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张一鸣卸任字节跳动CEO:将聚焦远景战略企业文化

深圳高胜技术有限公司
发表时间: 2021-05-21

  创始人张一明卸任CEO,字节跳动中传来沉重的人事变动。

  5月20日,字节跳动创始人张一明发表内部全员信,宣布解除CEO职务。字节跳动共同创始人杨余波将接任新的CEO。

  张一明(左)和杨余波(右)

  对于卸任原因,张一明表示,创业后字节跳动获得了抓住时代发展机遇的特权,以机器学习技术为基础,在移动和视频中进行创新和实践,取得了成果。虽然公司的业务发展得很好,但希望公司能持续更大的创新,变得更有创意,更有意义。因此,张一明决定放下公司的日常管理,集中讨论长期战略、企业文化、社会责任等长期重要事项。计划“学习知识,系统思考,研究新事物,尝试实践和经验,10年为公司创造更多可能性”。

  从张艺明的角度看,科技公司面临的外部环境正在发生变化。虚拟现实、生命科学和科学计算对人类生活的影响正在逐渐显现,科学技术对社会的影响也越来越大。这些因素决定字节跳动“需要打破和探索业务惯性,不断学习企业更好地履行社会责任的方法”。

  据悉,字节跳动正在探索教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新的公益项目。“我个人也有一些投资。还有更多的想法。希望能更深入地参与。”张一明在全员信中说。

  全员来信表示,张一明和杨余波将在2021年底之前完成字节跳动CEO责任的过渡交接。张一明表示,杨余波是改善公司日常管理、带动公司健康发展的最佳候选人。“余宝是公司的共同创始人,字节跳动是我和他一起创立的第二家公司。他在字节跳动中陆续担任产品研发负责人、飞行书及效率工程负责人、集团人力资源及管理负责人等。公司成立以来,在购买安装服务器上收购了我写的一半系统,负责重要的招聘、企业制度和管理系统建设,他帮助过我很多事情。”

  公开资料显示,杨余波是张一明的大学同学,两人自2009年共同成立垂直房地产搜索引擎“九九坊”后,成为长期创业合作伙伴。2012年,杨余波和张一明共同创办了字节跳动。此后,到2016年为止,杨余波担任字节跳动产品研发负责人,负责今日头条、头条、广告系统、用户增长系统等早期主要产品和业务。从2016年开始,杨余波负责飞行书和效率工程,飞行书作为企业沟通和合作平台,首先适用于字节跳动内部,对外开放。从2020年开始,杨余波负责集团人力资源和管理等,推进字节跳动的组织建设和人才发展。过去一年里,字节将全球员工人数从6万人增加到10万人。

  以下是张一明内部全员信全文。

  这几个月来,很多同学问我从今年开始怎么没有更新2月的OKR。老实说,我认为对去年愿景的新战略探索、研究组织和管理、促进社会责任的3年OKR都不满意。所以从新年假期开始,我就在想二月,一年,更长的OKR,怎么可能只是线性延长。威廉莎士比亚,哈姆雷特,希望如此)我有不同的想法。我决定解除CEO的作用,放下日常管理工作,作为公司创始人,集中精力做长期战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情。

  我们有幸以机器学习技术为基础,在移动和视频中进行创新和实践,抓住时代发展的机遇。威廉莎士比亚,Northern  Exposure(美国电视),成功)毕业后,到字节成立之初,我自学了很多东西,思考了很多问题。例如,我想了如何更有效地分发信息,如何将产品和技术结合起来,如何将公司改进为一个产品等。这种思维对字节跳动的创立发展都有帮助,创业的经验是丰富且经过验证的思维。现在公司的工作发展得很好,但未来能否停留更长时间,我们能否不在这里停留,不仅生意大,更有创意,更有意义地实践“创造,丰富生活”的使命。

  持续的深度思考和大胆的想象力是创新成果得以实现的基础。但是更容易集中在商业模式的变化和品牌渠道的更新上,很少注意到技术变化已经在进行。只有少数人能洞察未来,创造趋势。目前,电动车行业正在蓬勃发展。大部分人可能不记得特斯拉是18年前创立的。当时用笔记本电脑电池试原型。很多人知道Mac的套餐管理工具是HomeBrew,但很少人知道20世纪70年代极客们在HomeBrew  Club展示和讨论了Apple  I和其他PC原型。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响已经是黎明曙光。这些东西需要我们突破工作的惯性去探索。同时科学技术对社会的影响也越来越大。我们要继续学习企业如何更好地承担社会责任。

  7周年年会的时候,我和大家分享了《爱丽丝梦游仙境》中的句子3354。“有时我相信早餐前会发生看似不可能的6件事。”我喜欢思考理论上可能存在但现实中尚未发生的事情。我的签名一直很喜欢妄想,我说的妄想不是空无一人,而是自己想一个一直讨论得很没完没了的想法。威廉莎士比亚、哈姆雷特)但是在忙碌的工作中,越来越多的情况在现实中已经发生了很多事,但我不知道。威廉莎士比亚,泰姆派斯特,工作)过去几年好像吃了很多“旧书”。例如,直到17年前,还可以继续专注于机器学习技术的新发展,最近3年学习不多。我在头条和西瓜上收藏了很多专业视频和文章,但由于间歇性阅读,进展缓慢,在技术讨论会上也很难跟上进展。大卫亚设,北上广深)。

  三年前,我和一些创业者分享。关键是CEO要避免普遍的负效应3354。随着业务和组织变得复杂和规模变大,作为中心节点的CEO很容易变得被动。也就是说,每天听很多报告摘要,做出很多批准和决定,容易导致内部视角,知识结构更新缓慢。大卫亚设,Northern  Exposure(美国电视连续剧),所以在最近6个月里,我逐渐形成这个想法,调整自己的状态,摆脱CEO的工作,相对地学习知识,系统地思考,研究新事物,亲自尝试,体验,11同时,该公司在社会责任和公共利益方面已经取得了一些进展。其中,教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也在继续探索。我个人也有一些投资我有更多的想法希望能更深入地参与。

  与此同时,公司当下还有很多重要的事情需要做到更好,我希望有比我更合适的人来改进日常管理,保障公司的健康发展。我不是传统意义上的成熟管理者,我也不是很擅长社交,我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理,喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。3月份的时候,我在小范围讨论了这个想法,并提议让汝波来接手CEO的工作,大家都非常理解和支持,同意了我的提议。汝波是公司的联合创始人,字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人,飞书和效率工程负责人,集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来,从采购安装服务器,接手我写了一半的系统,重要招聘、企业制度和管理系统建设,很多事情是他协助我做的。未来半年,我们两个会一起工作,确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新CEO汝波的工作!

  几年前在一次旅途中,我发了个朋友圈说:旅行的部分意义在于时空切换,更容易把主体当作客体,审视自己和生活本身。卸任CEO之后,在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外,我也能更容易从外部视角来观察公司。在公司2012年的商业计划书中,我对团队说,希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。

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