2019年1月23日，中山市思进家具有限公司举办了2019年思进办公事业部战略行动计划发布会。出席本次会议的有思进家具公司廖董事长、办公事业部总经理钟总、思进科技总经理戴总、高胜研究院院长廖宜尚老师、中山高胜副总经理罗爱民老师、 咨询师林惠金老师、李强老师及思进家具办公事业部各部门管理干部。

　　钟总首先肯定了大家这段时间的努力，2019年的行动计划顺利出炉，这是大家共同努力的结晶，钟总还对思进办公家具事业部战略方向及目标分解做了详细讲解;钟总 表示对思进团队充满信心，只要大家共同努力去执行行动计划就一定能实现2019年的战略目标。

　　首先由营销中心负责人王副总讲解营销中心2019年行动计划及目标。

　　接下来是工程部负责人罗部长讲解工程部讲解2019年行动计划及目标。

　　行政部、研发部、总厂、八厂、计划物控部、售后部、品质部、物流部、财务组、稽核办都分别讲解了各自部门的2019年行动计划及目标;

　　廖董事长在本次发布会上发言，小编按重点罗列了四点：

　　1、首先祝贺办公事业部战略行动计划顺利发布，并表达对战略实施及达成目标充满信心，从2019年1月份的销售业绩来看，打破了往年同期的销售业绩;

　　2、要求各部门要定位好自己，如何在战略中发挥我们各自的作用;

　　3、大家不但要对成功的案例进行总结，更要从失败的案例中吸取宝贵的经验，从每个季度、每个月的销售数据、经营数据进行研究发析，不断进行改善;

　　4、今年划分了各事业部，强调思进总部有品牌权、结算权、统筹权;

　　廖董 强调各部门要有契约精神，讲究诚信，团队要保持团结、和谐、严肃、活泼，成为各事业部的老大哥。

　　高胜研究院院长廖宜尚老师在发布会上发言，发言内容分为五点内容，具体如下：

　　1、总结了这次2019年战略目标、行动计划是由各部门负责人共同制订出来的，是大家努力付出的成果;

　　2、战略方向和目标制订出来后，怎样落地，如何落地?需把目标细化，行动和目标紧扣;

　　3、做好预算，对收入和支出做好规划，要有经营意识;

　　4、 建立战略作战室，行动计划要每月进行检讨，总结、分析问题，并进行改善;

　　5、 制订KPI，对行动计划进行考核;

　　 祝我们的战略目标顺利达成。

　　团队宣誓，各部门进行士气展示，表达了推行行动计划的坚定信心。

　　团队合影

　　新的一年，新的方向，思进正在朝既定目标前行!祝思进家具在高胜咨询的辅导下，扬帆启航，走向辉煌!