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热烈祝贺思进办公家具事业部2019年战略行动计划发布会顺利举行!

发表日期 : 2019-01-14 11:10:49  来源: 本站   作者: 超级管理员   浏览次数 : 109

  2019年1月23日,中山市思进家具有限公司举办了2019年思进办公事业部战略行动计划发布会。出席本次会议的有思进家具公司廖董事长、办公事业部总经理钟总、思进科技总经理戴总、高胜研究院院长廖宜尚老师、中山高胜副总经理罗爱民老师、 咨询师林惠金老师、李强老师及思进家具办公事业部各部门管理干部。

  


  


  钟总首先肯定了大家这段时间的努力,2019年的行动计划顺利出炉,这是大家共同努力的结晶,钟总还对思进办公家具事业部战略方向及目标分解做了详细讲解;钟总 表示对思进团队充满信心,只要大家共同努力去执行行动计划就一定能实现2019年的战略目标。

  


  首先由营销中心负责人王副总讲解营销中心2019年行动计划及目标。

  


  接下来是工程部负责人罗部长讲解工程部讲解2019年行动计划及目标。

  行政部、研发部、总厂、八厂、计划物控部、售后部、品质部、物流部、财务组、稽核办都分别讲解了各自部门的2019年行动计划及目标;

  


  廖董事长在本次发布会上发言,小编按重点罗列了四点:

  1、首先祝贺办公事业部战略行动计划顺利发布,并表达对战略实施及达成目标充满信心,从2019年1月份的销售业绩来看,打破了往年同期的销售业绩;

  2、要求各部门要定位好自己,如何在战略中发挥我们各自的作用;

  3、大家不但要对成功的案例进行总结,更要从失败的案例中吸取宝贵的经验,从每个季度、每个月的销售数据、经营数据进行研究发析,不断进行改善;

  4、今年划分了各事业部,强调思进总部有品牌权、结算权、统筹权;

  廖董 强调各部门要有契约精神,讲究诚信,团队要保持团结、和谐、严肃、活泼,成为各事业部的老大哥。

  


  高胜研究院院长廖宜尚老师在发布会上发言,发言内容分为五点内容,具体如下:

  1、总结了这次2019年战略目标、行动计划是由各部门负责人共同制订出来的,是大家努力付出的成果;

  2、战略方向和目标制订出来后,怎样落地,如何落地?需把目标细化,行动和目标紧扣;

  3、做好预算,对收入和支出做好规划,要有经营意识;

  4、 建立战略作战室,行动计划要每月进行检讨,总结、分析问题,并进行改善;

  5、 制订KPI,对行动计划进行考核;

   祝我们的战略目标顺利达成。

  


  团队宣誓,各部门进行士气展示,表达了推行行动计划的坚定信心。

  


  团队合影

  新的一年,新的方向,思进正在朝既定目标前行!祝思进家具在高胜咨询的辅导下,扬帆启航,走向辉煌!


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