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一期总结二期启动 || 精益与战略双轨并行 欧骏放下成绩重新出发

发表日期 : 2020-12-01 11:40:59  来源: 本站   作者: 超级管理员   浏览次数 : 13

  2020年11月30日下午,广东欧骏科技股份有限公司“管理变革项目总结暨二期精益生产&战略规划项目”启动大会顺利召开,欧骏潘总,部副总、高胜咨询总经理杜滔老师、 咨询师刘善红老师, 咨询师曾慧老师,市场总监李俊清老师及欧骏主管级以上管理人员共同出席了本次会议。

  


  高胜刘老师总结汇报

  高胜咨询刘老师在总结会上汇报一期“管理变革”项目成果及推进的相关动作,并感谢潘总对项目老师的高度信任和支持,感谢部副总及欧骏团队的全力配合,才使项目在短期内达到预期效果。

  


  欧骏项目经理部副总总结发言

  部副总代表项目组在会上感谢高胜老师及欧骏团队的付出,一期项目所取得的成绩是大家共同努力付出的结果,公司予以肯定,但是大家也不要过于满足现有的成绩,革命尚未成功,还需继续努力。同时代表项目组对二期精益&战略项目作出以下承诺:

  1、不折不扣的带领大家把一期项目推进的工作不断固化并发扬光大;

  2、以积极的心态迎接二期项目的挑战,从我做起,带领团队继续努力;

  3、坚决相信公司和老师,坚决执行老师安排的各项变革任务;

  4、以空杯心态向老师学习,在变革中快速成长,体现自我价值;

  5、面对任务不讲条件、不找理由,听话照做,坚决执行;

  6、满怀信心与激情,带领团队将第二期项目改革进行到底。

  


  曾老师介绍战略项目推进思路并提交保密协议

  


  高胜杜总发言

  杜老师在会议上感谢潘总的高度信任与深度参与,感谢欧骏团队的全力以赴的支持,项目取得阶段性的成绩是大家共同努力付出的结果,相信大家的参与与收获成正比,针对二期精益生产和战略规划项目,杜老师提出了以下三点希望:

  1、希望项目组做好一期项目推进工作的承接,在承接过程中不断优化和改善;

  2、希望在二期中针对一期推进的工作老师尽可能不插手,项目组要承担起所有工作,不断的去延续和执行;

  3、希望各位一如既往的支持和配合老师工作,以空杯心态学习成长,把项目成果推上一个更高的台阶,创造欧骏更好的未来。

  


  潘总致辞

  潘总在讲话中指出,一期项目圆满结束,项目汇报的数据和所取得的成绩是真实的,是大家尽心尽力,不断的改良改善所取得的成果,感谢高胜团队,感谢刘老师,感谢大家的付出,针对即将开展二期项目,潘总提出以下要求:

  1、部副总带领团队做好一期项目的承接,反复抓,抓反复,把老师推进的工作不断的去固化和沉淀,刘老师有意的把一期的工作交给团队去管理,每周与我单独沟通一次,以第三方的角色检查项目承接的效果;

  2、要求二期精益生产项目的核心要从源头开始分析,以公司的实际情况解决实际问题,打开公司研发、工程、技术的瓶颈,只要把这些瓶颈问题解决,精益生产就能够圆满结束;

  3、要求管理团队继续以空杯心态不断地向老师学习,不断地让自己增值,与公司同步成长,体现自我价值;

  4、要求大家全力配合战略老师的工作,二期战略规划是让公司做强做大,不断增值的项目,预则立,不预则废,顺应公司的发展战略,做好战略部署,才能给大家创造一个更好的发展平台,公司才能迎来更美好的明天。

  


  


  一期项目授匾

  图片

  


  二期精益生产项目启动颁发聘书

  


  二期战略规划项目颁发聘书

  


  项目全体合影

  会议的顺利召开,标志着欧骏迎来新的发展起点。精益与战略的双轨并行,从产品线梳理到内部管理改善,将为欧骏的全面发展奠定坚实的基础,提高企业内部运营及外部抗风险能力,实现欧骏新一轮的飞跃。


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