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《战略规划与数智化转型升级》 高级研修班

发表日期 : 2022-02-15 17:44:47  来源: 本站   作者: 超级管理员   浏览次数 : 63

课程目的

帮助制造型企业在复杂多变的内外部环境以及层出不穷的概念中,理清思路、明确方向,通过深入浅出的理论讲解和案例分析,

让企业了解转型方法论和落地路径,同时促进企业核心团队转变思维、统一思想、明确方向,减少企业内耗,让企业少走弯路。



系统学习

战略规划与执行、智能制造转型之精益智能工厂、数字化工厂;三大核心主题帮助企业找到持续有效增长的秘诀!



学习收获

学习战略规划到落地管理方法;统一团队共识、方向、目标、行动、利益;

掌握增长机会识别及核心竞争力构建工具,找到企业持续有效增长的秘诀;

回答中小企业在推进与准备推动工业4.0的过程中遇到的困惑与问题;

了解智能制造行业经验与先进解决方案、企业数字化转型升级方向和方法。



适合对象

业董事长、总经理、副总经理、分管数字化、智能制造相关工作的核心管理人员



授课时间

2022年2月25日-26日



授课地点

佛山市顺德大良碧鉴路1号维也纳国际酒店(顺德凤城店)六楼贝多芬厅



日程安排


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讲师介绍


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往期精彩


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学员感言


通过这次的战略课程,让我对战略规划有了新的认识。从战略制定到落地实施真的是需要科学的方式方法的,并不像之前所认为的那么简单,几个高层碰一碰就得出来的结果并不是企业最精准的战略目标。学习完成之后回公司要组织团队,按老师传授的方法进行数据分析,重新拟定新的战略目标和方向。

 

                                                                                                                                                                              ------广东力源液压机械有限公司

                                                                                                                                                                                                          庞国达   总经理 

 

企业运营是一门很深的学问,把握战略规划,精准定位企业发展方向是我们公司目前的工作重点。通过两天一夜的学习,让我印象最深刻的是战略规划对公司发展的重要性,老师有句话讲得非常准确:战略规划不是你愿不愿意,而是生与死的选择!市场的变化,竞争对手的挤压等因素,带给公司影响非常大,因此企业唯一的出路就是做好战略部署,严格按531计划推进公司的发展。

 

                                                                                                                                                                                  ------ 中山爱美泰电器有限公司

                                                                                                                                                                                                                童风喜 总裁

 

我的公司成立了几年,在野蛮生长过来后发现很多东西没方向、没做好,我是做技术出身的,想法很多但不懂管理,管理不是我的强项,技术才是我的强项。我的公司没有很好的去规划产品,没有把一些重点产品去匹配打市场。这两天的课程让我感触良多,我一边听课一边思考回去后要怎么做,我的团队如果找不到方向该如何跟着我走下去,所以我要回去慢慢消化,要做好产品力,通过产品力去带动我整个公司的发展。

 

                                                                                                                                                                           ------佛山市顺德区苏莱电子有限公司 

                                                                                                                                                                                                             苏仲洪  总经理

 

 

培训参加了很多,但是从来没有那么具体,老师比那些导师厉害多了,我们做企业都很有经验,但是没有上升到一个高度,成为一种逻辑,又要去讲给下面的人听,其实很不容易,这次超出我的预期,听完之后我才知道,如果要做大一个企业真正要讲战略。讲战略很重要,但是讲没有用,要落地,今天最重要的是意识到。所以回去后,啥也不说,赶紧看看怎么组建团队,把分配弄好,目标由大家来提,我觉得如果我们都这么去做的话,应该指日可待!

 

                                                                                                                                                                                        ------广东维诺电器有限公司

                                                                                                                                                                                                             姚凯源  总经理

 

两天一夜的战略课程,我感觉学了很多东西,收获很大,尤其是老师非常接地气,我觉得老师其实是个高人,他的智慧可以看到很多企业管理中很微妙的一些点,有时候随口说一句,你能感觉到应该是对某些企业经营管理的规律有深刻的理解,或者是见过很多案例之后才可以说得出来的东西。


                                                                                                                                                                                                                                                ------广州易而达科技股份有限公司     

                                                                                                                                                                                                                                                                                    耿健   总经理



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学习环境


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住宿&会场:佛山市顺德区大良碧鉴路1号维也纳国际酒店(凤城店)6楼会议厅

导航指引:在手机导航软件搜索“维也纳酒店(顺德凤城店)”,根据导航提示自驾车到达酒店。



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高胜介绍


     高胜咨询于2011年10月10日成立,成立之初就立志于打造中国口碑最好的咨询公司,多年来我们始终不忘初心。

作为一家致力于企业系统改善的咨询公司,高胜咨询从全面系统的调研开始,针对企业实际情况进行系统规划、分步实施,量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务,采用教练式、驻厂式、落地式辅导,实现目标的同时帮助企业打造人才队伍,建立改善文化。

高胜咨询经历年健康发展,下设3个团队,分别是广东高胜、深圳高胜、江门高胜,高胜咨询专职咨询师130多位。

作为专业的数智化转型服务商,精工智能助力近千家企业数智化转型升级,核心服务包括:数智化顶层设计、智能工厂规划、数字化工厂。



精工介绍


     广东精工智能系统有限公司于2017年成立,创立于国家智能制造产业基地——广东顺德,专注于数智工厂系统化解决方案,融合精益化、数字化、自动化、智能化、为传统制造业数智化转型提供一站式服务,通过四年的努力,员工人数超300+,相继在浙江宁波 、安徽合肥、江苏无锡成立子公司,为国内近千家企业数智化转型升级提供可落地的解决方案,立志做全球前锋落地的数智工厂解决方案服务商。

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