1、店铺原有会员池中“休眠会员”的“唤醒”与“激活”策略的实施；

2、店铺VIP会员客户“社群化管理”的持续深入；

3、积极配合公司有关“全通路推广、全通路分销”战略中，针对线下店铺运营所必须实施的各类“战术级”举措；

4、不断自主自发的丰富在具化推广与促销活动中的吸粉、增粉、粘粉举措；

5、授权范围内，自主开展以“增粉增效”为目的LOCAL化“异业合作”或联盟活动；

6、充分利用公司现有“二维码套餐”，立体化、多层次地开展各类新型推投及分销工作；

7、依公司统一部署，充分利用区域店铺专属账号，周期性地开展各平台同城直播活动；

8、实施公司内外部“KOL”的孵化与合作策略；

9、商品企划亦要进一步提升“兼容性”，以满足多平台、多通路、多圈层差异化的运营需求；

10、丰富企业自建商城/私域平台的推投策略并具化实施；

11、针对公司“IP”进行萃取、集约与优化，并据此进行“全通路推投”与“跨平台宣发”；

12、可依实际需求在特定通路上选择性实施“达人推广策略”；

13、实施新零售的“IT化”；

14、依托AI智能所实现的现场或远程的售前推荐与引导、售中顾问式服务、售后美程关怀服务等。

1、搜索引擎获客；

2、利用进口商名录获客；

3、利用企业官网推广获客户；

4、利用国内外**B2B平台获客户；

5、利用线下展会获客户；

6、利用外贸营销工具获客；

7、通过社交平台获客；

8、通过E-mali获客；

9、在专属领域的杂志上刊登广告获客；

10、竞标。