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深圳新能源汽车配件企业怎么发展?

发表日期 : 2021-09-30 16:12:57  来源: 本站   作者: 超级管理员   浏览次数 : 13

  新能源汽车支持企业实现1亿,下一步如何发展?

  老王一直是北大深圳MBA教室的学生,现在在深圳做企业。销售额超过1亿。主要产品是制造手机配件。大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),最近一段时间里,为新能源汽车工厂的理想汽车提供了产品的搭配。

  深圳有自己的工厂,酒厂在肇庆,约有员工200多人。目前销售额不错。能做到超过一亿,正在前进。

  现在的问题是,下一步该企业如何发展。

  如果现在销售额能做到1亿,那么在深圳站稳脚跟,拥有自己的工厂,那么应该说在深圳属于创业成功。

  但是这种企业面临的问题是什么呢?如何做大规模,如何规划好战略,如何做好内部管理,如何实现企业的商业轨道扩张管理,轨道规范,这是他们现在需要解决的问题。

  王经理是一位比较早来深圳打工的企业家。抓住机会创业,到目前为止创业成功。

  是自己的企业,有自己的产品生产线,有自己的赛道的产品,安装在手机上的配件产品,新能源企业的辅助产品。

  从个人发展和企业发展来看,都不错。

  目前出现问题的原来是主要手机配的。由于手机的业务萎缩,手机业务线的销售额下降,通过自己不断的探索努力,发现给新能源汽车调配,部分零部件的调配可以弥补销售额的不足。威廉莎士比亚,模板,零件)可以快速增长。

  新能源汽车快速增长的背后,不仅填补了原来销售额的空缺,还产生了良好的发展空间。

  举例来说,说明那一年可能是5千6千万,下一年可能是1亿,这是他现在的构想和计划。

  今天我讲的课是商业模式革新。他从我的课上得到了什么?通过与他的交流,他说,他将首先通过老师的过程,今后开展更多的合作。特别是将与**企业开展多种合作,在合作这一方面努力实现生态,建立丰富的合作。第二,要在产品线上制定计划。也就是说,将现有产品线从名企转移到新能源汽车,同时使目前汽车规模大,不放弃,不合作,迎来**企业的新高潮。大卫亚设,北方执行部队)。

  从战略角度来看,下一阶段的战略规划、名企机会的发掘能力、名企进军新领域时,可以努力抓住名企提供者的机会,使自己也能跟上新浪潮的发展。另一方面,战略也是如此。。

  我个人的研究表明,名企的下一步发展还是有机会的。作为深圳本土的企业家,应该抓住这个机会。大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),成功)这是今天我课上学生们要解决的问题,要做的事情,以及下一阶段的战略计划。大卫亚设,北上广深)。

  我给他提了两个建议。首先是继续扩大现有赛道的规模,并像课堂上说的那样,争取完整性经营和合作产品体系的丰富。第二,从战略上保持与头部企业的密切合作,采取发展战略,努力度过这个时代。

  深圳高胜技术服务咨询有限公司


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