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以人为本创造感动,以多元化业务优势创造价值 索尼集团召开2021财年企业战略会议

发表日期 : 2021-09-30 16:26:09  来源: 本站   作者: 超级管理员   浏览次数 : 11

  日本、东京——索尼集团(“索尼”或“公司”)于5月26日举行了企业战略会议,直至截至2022年3月31日的财政年度(2021财政年度)。

  以“创意、技术、世界(社区)”为关键词,索尼集团董事长、总裁兼首席执行官吉田宪一郎介绍说,索尼的企业战略,即以扎实技术为基础的创意娱乐公司,以企业宗旨(或存在理由)的轴心为中心,“以创意和技术的力量感动世界”,吉田老师三年前出任索尼首席执行官,制定了上述索尼企业文化

  为了通过索尼和创作者共同制作的内容,向更多用户传达感动,索尼表示计划进一步加强在直接消费者对象(DTC)服务领域的伙伴关系。在相关措施和投资,特别是移动和社交领域,旨在将全世界与索尼直接接触的娱乐内容消费者从目前的约1.6亿人扩大到10亿人。

  作为这些措施的一部分,索尼互动娱乐公司(SIE)总裁兼首席执行官吉姆瑞安表示:“通过IP投资、索尼内部合作、社交和移动领域的投资,有机会继续扩大我们的社区,这非常有趣。”

  索尼计划继续坚持企业宗旨,发挥集团多元化优势,长期为创作者和用户创造新价值,推动企业发展壮大。

  以下是此次企业战略发表会议的要点。详细内容请访问以下链接查看详细内容。https://www . Sony.com/en/Sony info/IR/library/presen/strategy/

  一、审查过去的倡议(2012财年-2020财年)

  将“感动”和“人(感动对象)”定为索尼管理工作的核心,公司取得了以下成果:

  改革品牌硬件事业实现利润

  总部层面实行结构改革,集中在高端产品上,不追求规模。

  形成稳定的现金流,使移动业务盈利。

  侧重于部件业务的CMOS图像传感器

  集中资源,特别是零部件领域的CMOS图像传感器,并采取措施加强索尼的CMOS图像传感器竞争优势。索尼已经在成像应用和检测两个方面成为世界 的目标。

  对IP和DTC服务的投资

  l特别是在过去3年里,从收购EMI音乐出版社开始加速投资。

  L在游戏和在线服务领域,截至2021年3月31日的2013财年相比,截至2021年3月31日的2020财年网络销售额增长了约10倍。

  二、索尼集团的现状

  从财务角度来看,随着投资能力的提高和集团结构的改革促进了更多的合作,公司相信长期增长的基础已经确立。

  财务优势:提高投资能力

  索尼集团整体生产现金流的能力大幅增加,其财政基础已经加强。

  集团体系结构为:索尼集团构建更强的协作组织体系结构

  以感动的核心理念为基础,新的索尼集团架构从2021年4月1日开始正式生效。

  索尼集团的企业使命与索尼的所有业务密切相关。也就是说,通过一系列人才和技术,带领和支持索尼集团的发展。

  索尼集团在各项工作中成立了2017年以后任命的独立管理小组。

  第三,创造以企业宗旨为核心的价值

  感动仍将是索尼管理运营的核心,更接近人们仍将是企业的发展方向。索尼计划利用投资能力和已经成立的组织机构,以企业宗旨为中心持续增长和增长,加强不同业务之间的合作,牢牢抓住服务、移动、社交空间领域变化带来的机遇。(威廉莎士比亚,《北方执行报》(Northern

  Exposure))。

  服务:订阅商业模式成为娱乐产业的增长动力

  移动:智能手机成为娱乐和社交参与基础设施的重要组成部分。

  社交:娱乐和社交的融合促进了新形式的内容创作和传播

  以扎实的技术为基础的创意娱乐公司索尼的长期企业战略是围绕创意、技术和世界(社区)创造价值。

  为此,索尼计划从2021财年到2024年3月31日的财年(2023财年)的3年时间里为战略投资分配2万亿日元,以增长为目标积极开展投资。投资领域依次为IP/DTC、技术、股票回购。

  创意

  为展示创意和 限度地提高作品价值提供了平台。

  1)从《鬼灭之刃》 ——原创漫画衍生出电视剧、电影、主题曲甚至游戏,这个例子说明了索尼集团业务的多样性如何通过合理的布局 限度地提高IP价值。

  2)索尼电影娱乐公司(SPE)和SIE之间正在进行多种项目合作,并将PlayStation的游戏IP引入电影和电视节目。目前正在拍摄人气游戏《神秘海域》改编的电影。

  3)索尼正在采取更多措施,包括SPE和索尼音乐之间的合作,利用索尼集团业务的多样性,帮助创作者 限度地提高创造力。

  接近更多的创作者

  在音乐业务领域,除了通过现有的下属品牌和The Orchard与独立品牌签约的艺术家之外,索尼还在通过本月完成的收购AWAL,努力加强对独立艺术家的服务。

  技术。

  为创作者提供“创作型技术”和为用户提供“体验型技术”,创造感动。

  1)成立以来,索尼集团主要在视听领域积累了丰富的创新技术。

  2)CMOS图像传感器是智能手机的核心组件,使全球用户成为视频创作者。

  3)为创作者而生的Airpeak无人机结合了成像、检测和机器人技术。

  4)Alpha系列微单摄像头以高分辨率和高速性能使拍摄者能够捕捉到以前无法捕捉到的视频。

  5)电影制作行业的虚拟制作技术,通过“黑色水晶显示系统”提供**的图像质量。

  索尼拥有强大的体验型技术,可以向用户传达情感冲击的内容。

  1)PlayStation®5 (PS5™)的手柄结合了音频、视觉和触觉反馈技术,这些都使用户能够在游戏时体验到真实感、即时性和沉浸感。

  2)充分利用SIE推出PlayStation®VR至今所积累的经验,索尼 传感技术,将有望搭载至下一代VR系统。

  3)索尼AI和SIE正在共同开发AI(人工智能)技术,以完善和丰富游戏体验,增加趣味性。

  ·世界(社群)

  兴趣社群的形成和扩大

  利用PlayStation™Network和Funimation等DTC服务,以及动漫和游戏等领域之间的合作,索尼旨在促进兴趣社群的形成和活跃(人们在这里分享充满感动的体验和共同的兴趣),以此来感动世界。

  在全球范围内扩大与索尼产生直接联系的人群

  除了游戏、影视和音乐等索尼娱乐业务之间的合作,以及与外部合作伙伴关系的强化,索尼还计划加强其在服务、移动和社交领域的举措,以进一步扩大这些兴趣社群,并计划将全世界与索尼有直接联系的娱乐内容消费者从目前的大约1.6亿人扩大到10亿人。

  1)索尼将通过加强PlayStation™Now云流媒体游戏服务,提高索尼集团 的DTC服务和社群——PlayStation™Network的用户参与度。索尼还计划继续扩大对外部工作室的投资与合作,并加强对内部工作室的投资以强化软件产品。

  2)《命运-冠位指定》(FGO)是索尼部署其动画IP的一个典型案例。展望未来,索尼将继续在全球范围内积极推出基于动画IP的手机游戏,并进一步专注于把PlayStation的专有IP部署到移动端。

  3)在PlayStation®业务中,索尼将通过投资IP、强化索尼内部的协同合作以及对社交和移动领域的投资,寻求在社群生态中的扩张。

  ·通过移动性设备和物联网传感技术,为提高社会安全性、生产力,以及构筑更健康的地球环境做出贡献

  1)索尼正在继续开发VISION-S原型车,作为其重要的探索领域之一,旨在为未来的移动出行方式做出贡献。

  2)索尼相信,通过汽车传感技术为出行安全做出贡献,能够将交通出行发展成为一个新的娱乐领域。

  3)索尼的传感技术也可以为物联网技术的发展做出贡献,从而提高社会生产力。索尼已经开发了一个结合CMOS图像传感器的边缘解决方案,目前正在零售等领域进行验证测试。通过结合AI的分布式数据处理,该解决方案大大减少了物联网设备产生的数据量和消耗的电力,从而降低了对自然环境的影响。该解决方案对安全和隐私保护也有积极意义。


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