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从洗手间看一家工厂管理水平,企业文化也要接地气

发表日期 : 2021-09-30 17:01:13  来源: 本站   作者: 超级管理员   浏览次数 : 20

  01

  工厂的管理水平是否好,评价方法有很多种,甚至还有非常复杂的系统性评价。事实上,有一个很简单的方法,去这个工厂的厕所可能会很明显。

  在有些工厂,车间还是可以的,但是上厕所的话,真的很惨。在这里无法形容。你知道的。

  有些工厂卫生间的门或墙上写满了职员们宣泄的标语,上厕所就会来到另一个黑暗的世界。

  你不要以为这种情况明明是小工厂,其实有些小工厂做得还不错,反而有些中等规模的工厂这种情况很严重。

  可以比较肯定地说,去真正牛逼的工厂上厕所能给人留下好印象。(一点也不夸张)。

  02

  洗手间差异是个小问题,但要知道,某些小问题的背后反映了一家公司的大问题。

  厕所问题包括公司的物流部门、自上而下的问题反映过程和整个公司的问题解决机制。

  在企业经营中,再小也不重要的问题如果不解决,会对企业造成很大的伤害。

  如果一家工厂的管理能接受环境非常恶劣的厕所,请想想他们是否会对很多问题视而不见、认为无害或无法改变。

  通常这种工厂的现场气氛也是懒惰、低调、冷落、怨恨、无所事事,很难想象这样的工厂能把产品做好,创造利润。

  例如,精密模具工厂、制造工艺本来就是精密工作,有很多细节。只有细心对待各部分,才能保证模具的质量。

  能制作精密模具的工厂必须为员工制造“精密工厂”,使所有员工能够自然地在这种环境下精密工作(例如,车间明亮,物品布置齐全,工具齐全),在舒适愉快的环境下工作,效率比较高,产品质量也更加好。

  平时喜欢随地吐痰的职员进入五星级酒店时,他会随地吐痰吗?

  03

  有些工厂上厕所,真的很远,动不动就半个小时。

  我真的不明白。那些工厂的老板工厂都开了,不能建更近的厕所吗?职员们花很多时间去洗手间,没有增加成本吗?厕所问题都解决不了,这个工厂的产品问题都能实现吗?

  工厂运营过程中必然会出现这种问题,对出现的问题要及时制定有效的解决方案。

  这里重要的一点是,不能消除所有已知的大小问题。如果这个也差不多,那也差不多,不解决就可以做的想法,那么这个工厂的生产一定不能做好产品。

  说完了,你得回去改造你们工厂的厕所。…


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