孙子在《形篇》这样说。“因此，宣传者站在不败的土地上，但不会失去敌人的失败。因此，胜兵先胜后战，败兵先战，然后求胜。

　　也就是说，善于战争的人总是把自己立在不败之地，不放过任何使敌人失败的契机。因此，胜利之师首先具备必胜的条件，然后交战，失败的军队总是希望先与敌人交战，然后在古典中侥幸获胜。

　　对于品牌来说，市场就像战场，在激烈的市长/市场竞争中立于不败之地，或者让品牌在消费者心中占据一席之地，是每个品牌都必须做的事情。

　　那么品牌如何在市长/市场竞争中提高胜算，首先制定品牌战略是很重要的。

　　只有通过品牌战略制定更有胜算的执行战略，才能在品牌建设过程中放开箭，而不是陷入盲目的追随者。

　　通过品牌战略，品牌所做的一切行动都是以战略目标为中心，竭尽全力最终形成自己的品牌价值。

　　这被称为“先胜后救战”。

　　那么，品牌战略该怎么做呢?

　　一提到战略这个词，总是让人摸不着头脑。事实上，战略也是战略方法，为了长期生存和发展，制定一系列全球和长期的计划。(战略)。

　　所谓“不追求整体的人不足以找到一间，不追求万岁的人不足以找到暂时的”。

　　品牌战略是从全球和长远的角度制定指导品牌建设的具体动作，如品牌定位、产品开发、广告沟通、渠道选择等。

　　主要包括战略定位、战略选择和战略行动三个方面。

　　让我们来谈谈战略定位。

　　战略定位是掌握品牌目前的位置。通过品牌内外环境分析(宏观、产业、竞争、消费者等)掌握现状和趋势，得出核心判断和目标，开发具有差别化竞争优势的明确品牌定位。

　　简言之，战略定位包括战略分析和品牌定位。

　　一般来说，我们进行战略分析，包括政治和大规模环境分析。产业链分析实际分析;类别和轨道分析;核心消费者分析。

　　通过战略分析，通过市长/市场洞察，品牌在市场上找到破局的关键，确定品牌定位。

　　品牌定位的目的是占领消费者的心，创造新的类别，或找到解决消费者矛盾的核心价值点。

　　掌握好品牌定位，超越主要竞争对手的强度，分配资源，集中人力、物力、财力，实现品牌的破局。

　　战略选择有助于明确我们竞争的方法。

　　迈克尔波特有三个基本竞争战略：成本 战略、差异化战略和集中战略。

　　成本 战略适用于部分制造商和部分服务业最重要的战略——大众无差异化市场。沃尔玛这样的成本优势可以帮助特定规模的品牌获得强大的竞争优势。

　　差别化战略适用于需求多样的大型(中间)市场，其核心是向竞争对手复制或复制成本高。

　　差异化战略也可以成为差异化的概念，通过速度和规模迅速抢占市场，抢占市场，直到在顾客心中形成特有的认识。

　　例如，海钓服务一直被模仿，但对服务的认识在消费者心中，海钓总是占据一席之地。

　　集中战略适用于利基市长/市场，即特定产品或消费者(目标对象)的细分。类别分化带来了以消费者需求的变化和升级、产业本身的升级等为基础的类别机会。

　　集中战略是在市长/市场细分中采用集中战略，通过集中力单品类促进整个品牌发展。

　　例如，养乐多、一瓶小瓶酸奶集中销售了70多年，打造了强大的品牌力量。

　　品牌战略选择是选择适合自己品牌的竞争方式。因此，制定相应的营销战略、人力资源战略、产品战略、运营战略、渠道战略等。品牌的所有行为必须保持核心战略的一致性，才能更好地积累品牌资产，创造品牌价值。

　　 ，战略行动

　　战略行动包括资源支持和具体战术。

　　在资源配置方面，品牌战略的落地需要建立企业内部匹配的组织结构，需要完善的管理机制，使全体人员能够围绕品牌战略路径明确明确地工作。

　　企业管理是合理配置资源，品牌管理是以品牌战略为中心，合理配置人力、财力等资源，努力 限度地提高效果。

　　战略行动的具体战术一般包括产品、运营、营销、渠道等，是以品牌战略为中心的一系列具体战略。

　　战略行动的重点在于各战术的落地。只有通过各系统的统一协调，才能切实实践品牌建设，才能在市长/市场竞争中形成强大的力量。

　　综上所述，品牌战略是为了达到品牌竞争目的而使用品牌建设手段，是制定品牌战略首先要考虑的几个问题。

　　1、你是谁?

　　2、你要去哪里?

　　3.怎么去?

　　品牌战略计划的本质其实是站在未来看现在。

　　中国有句老话叫“确定后移动”。制定品牌战略是谋略的结果。只有准确地知道我们到底在做什么，才能在复杂的市长/市场环境中找到自己的航线。还不至于成为其他品牌的追随者。

　　品牌战略的计划也不是没有痕迹的。从 层品牌目标到 层的具体战术战略行动，品牌建设总是围绕一个目标，遵循一条主线，实现自下而上的支持和自上而下的贯穿，最终形成自己独特的品牌认知。

　　品牌战略是近年来经常提及品牌的词，是品牌建设中不可缺少的一部分。在具体的品牌实践中，不同行业可能会有不同的战略模式，具体取决于不同的视角。当然，没有一个模型可以用一句话来说。希望越来越多的人能专注于品牌。希望进一步探索适合品牌发展的实战经验，帮助中国品牌发展。