本文是华为无线产品线规划委员会原主任、企业规划部副部长严波在中国大数据产业峰会上的演讲，分享了对中美贸易战、华为、供应链管理的一些看法。

　　参加今天的论坛让我想起了网上的一句话：现在中美贸易战其实是美国和广东街道办事处在打。未来，粤港澳大湾区将有如此好的机会通过这一论坛将其联系起来。再过20年，美国将完全不是对手。我的题目是《供应链管理的新挑战》。很多人都听说过供应链对一个企业有多重要，但是如果自己不去做，往往不理解它的重要性。

　　如果问企业的董事长或CEO，他最关心的是什么?一般他讲的 个是市场，第二个讲的是产品/技术，供应链会排在后面，甚至长期不被重视。

　　早期的华为也是如此，没有供应链的概念，走了很多弯路。目前美国看到了中国企业供应链的薄弱，所以会从供应链上来对付华为。我将谈三个部分。一是中美冲突升级，供应链面临新挑战;二是练基本功，实现一体化供应链;三、当前的对策建议。

　　下面我要说的只是代表我个人的观点。

　　特朗普上台以来，美国做了一系列“退出”行动，比如退出某些联合国组织、退出《巴黎气候协定》等等，其中有三件事值得关注。一是撕毁伊朗核协议。中东不可能和平，中东战争符合美国的利益。美国应该操纵石油，保证美元霸权。二是撕毁《中导条约》。有必要把欧洲绑在战车上，把俄罗斯拉回武器决赛。第三，中美贸易战。美国必须永远是 名，第二名的发展潜力必须被摧毁。

　　中美贸易战背后的逻辑是：

　　首先，摆脱华为对中国的创新能力是一个打击。前几天刚刚帮特朗普上台的军事顾问说，干掉华为比签中美贸易协议重要十倍;

　　第二，美国必须 技术，如果不能 ，就攻击 者;

　　第三，中国只配做二流 ，不允许接近 。因此，中美贸易战本质上是一场遏制中国发展的新冷战，必然是一场持久战。中国被遏制了就发展不起来，否则就会突破遏制，成为 。

　　我不是危言耸听，请大家看看过去的教训。

　　据说世界上每四个灯泡中就有一个来自阿尔斯通的技术。这让通用电气很不舒服，于是美国对阿尔斯通采取了一系列措施。

　　阿尔斯通高管皮耶鲁齐最近写了一本书《美国陷阱》，书中阐述了美国不择手段针对外国公司的无耻行径。当阿尔斯通被美国掐死后，他被廉价收购到通用电气，让美国掌握了法国的能源。

　　攻击阿尔斯通的手段是长臂管辖，就是说只要你用美元结算或者交易，只要你的邮件使用美国服务器，我就可以控制你，这是非常霸道的行为。

　　不久前，中兴通讯也被罚款并缴纳了保证金。一些高管也辞职了，他们不得不接受美国的监督。这也是修复中兴的方法。现在，整个公司甚至没有遮掩，孟晚舟被软禁起来，从供应链上攻击华为。美国国务卿蓬佩奥在接受美国消费者新闻与商业频道采访时，再次指责华为“威胁” 安全。主持人问美国现在能不能拿出这些指控华为的证据。蓬佩奥说：“这是一个错误的问题!关键是5 G技术必须符合美国的价值观和制度，美国必须主导5G”目前华为部分供应商断供，给华为带来了冲击。

　　任说：不要漫天喊口号，要沉着冷静， 一定要胜利。取胜不仅要靠实力，更要靠 、合作伙伴、客户的支持。实力包括科学的管理体系，长期的交流

　　华为发展到2000人左右，很多管理问题密集爆发。虽然公司发展良好，任看得更远。他觉得华为就像泰坦尼克号，前面有座冰山，大家都没看到，还在唱歌跳舞。作为队长，他无法改变路线，所以他非常痛苦。

　　他在各种场合谈到管理制度的重要性，并指导公司干部出国留学，向日本和台湾省学习。 他发现美国的管理比较系统，于是决定穿美国鞋，宁愿自己把鞋裁了。经过十年的管理改革，顾问费用为15亿元，最终学习了美国的管理制度。同时进行了中国化转型，保证了华为的稳定发展。

　　后来任谈到华为的经历，认为公司最重要的是建立科学的管理体系，其次是聚集一批人才。

　　当然，背后也有人才管理机制的保障。没有这个机制，人才就留不住。

　　因此，归根结底，企业竞争中最重要的是管理。如果没有规范的管理，团队就会被打败。我有幸参与了华为的管理改革，也为公司的管理体系建设做了几件事。包括以下几个方面：

　　建立试生产中心，建立生产标准，为公司直播产品的质量批量生产。提出并指挥以无线方式试点二级计委订单部门的运营模式，改变了供应链部门频繁换岗、投诉不断的局面。提出了EPU支持的一级计委和二级计委的运营框架，改变了ISC上线后各项指标没有好转的局面，未来五年存货周转率每年增长15%左右，为公司节约存货成本200多亿元。在内退前写的一篇文章中指出，缩短ITO的关键是拉通整个工艺计划，安装环节要纳入计划操作。这篇文章得到了任总裁的重视，并在随后几年的供应链运作中被采用。退休后，他重新受聘为终端公司总裁顾问，理顺了终端供应链的运作，终端的库存周转率每年提高30%，大大降低了终端的库存风险，远超两年增长20%的合同目标。

　　多年来，华为不断优化供应链，充分防控风险，让其在美国封锁的压制下风平浪静到了今天，也让大家对“企业的竞争其实就是供应链的竞争”有了更深刻的理解。

　　深刻意识到过去的无线准备，芯片备胎，和操作系统方舟米

　　划之重要，不得不佩服任总的高瞻远瞩!

　　目前的中美贸易战以华为为排头兵，跟美国交上火了，应该怎么做?我觉得应该举国支持华为打赢这一仗。

　　实际上，美国搞死华为还不是最惨的，最惨的是被美国收购，华为变成美国的力量。2003年就发生过华为差点就被美国收购了，美国以100亿美金收购华为，合同字都签了，这时候摩托罗拉的管理层换了人，新总裁嫌贵，就没搞成。 为支持华为提三点建议：

　　 ，举国都要支持华为。在政策、资金、产业链各方面需要支持;要全民齐心，就像当年日本人入侵，年轻人唱的保卫华北、保卫黄河、保卫全中国那样。如果我们内部不团结，美国就有可乘之机。

　　第二，企业主导软件和芯片，扶持“中国的三星”。三星为什么能占韩国GDP的五分之一?这么小的 能搞出一个三星，因为政府大力扶持。软件和芯片要民企主导，科教协助。

　　第三，减税。特朗普上台就大刀阔斧地减税。任正非说，特朗普是一个伟大的总统，因为特朗普把税率降得非常低，有利于产业发展，对美国来说具有了百年竞争力。今日头条有一段话，中国只有北上广深四个城市比华为公司缴纳的个人所得税多，华为贡献实在太大了，华为太累了。为鼓励中国制造，就要切实减税，不能越减税收越多。 以上是个人的粗浅之见，欢迎指正，谢谢大家!