抢先其他人一步。

　　成为真正的领导者是可能的。

　　当今社会，无论是从商业逻辑、市场逻辑，还是社会逻辑来看，有一点最为重要，那就是所有逻辑都已被“所有人的成长”所取代。

　　为何当今的战略逻辑是增长?现在你要和更多的人和元素融合，和大自然融合。

　　为何之前不讨论这个问题呢?由于过去人类发展和企业发展所需要的自然资源，与自然并无多大冲突，所以，今天我们所使用的资源，实际上都是对自然环境的冲击。大自然比人更大，因此你的逻辑必须和它一致。

　　今日的战略逻辑，即回归自然的逻辑，被称为万物生长。

　　在战略上，什么是抢先的核心?抢先其他人一步。抢先于他人，才有可能成为真正的胜利者。

　　在商业学校看来，比别人先走一步就是培养战略思维。首先，要弄清楚我们所处的是什么样的战略模式;其次，要弄清楚自己所处的成长逻辑框架，否则就很难做出正确的选择。

　　为了成为未来的商界领导，你的思考和训练要比其他人更早。造车人，也许并不是造车人，而是造了一套无人驾驶系统。现在，你正面临着思维上的转变，要知道在什么样的竞争格局中，你才能真正成为领导者。

　　要在竞争中始终保持地位，就要不断寻找新的客户机会。其目的不仅在于通过增加同类产品的销售来扩大现有的客户群，而且也要求人们去寻找那些目前不存在的客户需求;其在管理方面的表现，就是把注意力从降低成本和改进流程转向通过创新提高收益。企业要想一直保持领导地位，就必须采取三步走的战略，即远景规划，寻找机会，全力以赴。

　　(1)愿景计划。因此，我们建议，每年都应该重新审视一下愿景计划，以保持其市场领导地位，作为新的发展起点。

　　(2)寻找机会。为寻找新的商机，对市场进行调查，寻找即使是顾客本人也没有意识到的新需求，从而找到令市场惊艳的新鲜景象。

　　三、全力以赴。要抓住新的机遇，就要全力以赴，争取打入市场的机会。