企业的战略定位决定了企业未来的发展方向和目标，企业战略定位的正确性决定了企业的成败。在我国，大中小企业都在制定企业自身的战略定位，提高企业的竞争力。那企业的战略定位是什么呢?

　　什么是企业战略定位?

　　企业战略定位是指为企业构建独特的战略，强调企业具有现实和持久的指导意义，与企业不同的运营活动有关，其核心是选择以战略定位为中心的运营活动系统，在行业和经济系统整体构成战略互补和分工。

　　此外，需要注意的是，企业的战略定位不是空泛的，而是对企业的运营活动有长期的指导，同时也有现实的指导意义，只有这样才能有机地将企业的长期利益和企业的现实利益统一到企业的战略定位。

　　企业战略定位提高竞争力需要解决的问题。

　　一是客户群的选择。

　　要解决的是我想为哪些客户服务?

　　其内容包括:我能为哪些客户提供价值?

　　哪个客户能让我赚钱?你想放弃什么样的顾客?

　　二是获得价值。

　　如何获得回报?要解决的是如何获利

　　其中包括如何为客户创造价值，获得其中一部分作为我的利益?

　　我采用什么样的收益模式?

　　三是企业战略控制。

　　要解决的是我如何保护利润流?

　　其内容包括:为什么我选择的客户会向我购买?

　　我的价值判断和竞争对手有什么区别?特征是什么?

　　哪些战略控制方式可以抵消客户或竞争对手的力量?

　　四是业务范围。

　　也就是说，公司从事的经营活动、提供的产品和服务。

　　要解决的是我从事什么样的经营活动?

　　其内容包括:我想向客户提供什么样的产品、服务和解决方案?

　　我想从事什么样的经营?它的功能是什么?

　　我准备分包、外购或与其他公司合作生产哪些业务?