创始人张一明卸任CEO，字节跳动中传来沉重的人事变动。

　　5月20日，字节跳动创始人张一明发表内部全员信，宣布解除CEO职务。字节跳动共同创始人杨余波将接任新的CEO。

　　张一明(左)和杨余波(右)

　　对于卸任原因，张一明表示，创业后字节跳动获得了抓住时代发展机遇的特权，以机器学习技术为基础，在移动和视频中进行创新和实践，取得了成果。虽然公司的业务发展得很好，但希望公司能持续更大的创新，变得更有创意，更有意义。因此，张一明决定放下公司的日常管理，集中讨论长期战略、企业文化、社会责任等长期重要事项。计划“学习知识，系统思考，研究新事物，尝试实践和经验，10年为公司创造更多可能性”。

　　从张艺明的角度看，科技公司面临的外部环境正在发生变化。虚拟现实、生命科学和科学计算对人类生活的影响正在逐渐显现，科学技术对社会的影响也越来越大。这些因素决定字节跳动“需要打破和探索业务惯性，不断学习企业更好地履行社会责任的方法”。

　　据悉，字节跳动正在探索教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新的公益项目。“我个人也有一些投资。还有更多的想法。希望能更深入地参与。”张一明在全员信中说。

　　全员来信表示，张一明和杨余波将在2021年底之前完成字节跳动CEO责任的过渡交接。张一明表示，杨余波是改善公司日常管理、带动公司健康发展的 候选人。“余宝是公司的共同创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司。他在字节跳动中陆续担任产品研发负责人、飞行书及效率工程负责人、集团人力资源及管理负责人等。公司成立以来，在购买安装服务器上收购了我写的一半系统，负责重要的招聘、企业制度和管理系统建设，他帮助过我很多事情。”

　　公开资料显示，杨余波是张一明的大学同学，两人自2009年共同成立垂直房地产搜索引擎“九九坊”后，成为长期创业合作伙伴。2012年，杨余波和张一明共同创办了字节跳动。此后，到2016年为止，杨余波担任字节跳动产品研发负责人，负责今日头条、头条、广告系统、用户增长系统等早期主要产品和业务。从2016年开始，杨余波负责飞行书和效率工程，飞行书作为企业沟通和合作平台，首先适用于字节跳动内部，对外开放。从2020年开始，杨余波负责集团人力资源和管理等，推进字节跳动的组织建设和人才发展。过去一年里，字节将全球员工人数从6万人增加到10万人。

　　以下是张一明内部全员信全文。

　　这几个月来，很多同学问我从今年开始怎么没有更新2月的OKR。老实说，我认为对去年愿景的新战略探索、研究组织和管理、促进社会责任的3年OKR都不满意。所以从新年假期开始，我就在想二月，一年，更长的OKR，怎么可能只是线性延长。威廉莎士比亚，哈姆雷特，希望如此)我有不同的想法。我决定解除CEO的作用，放下日常管理工作，作为公司创始人，集中精力做长期战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情。

　　我们有幸以机器学习技术为基础，在移动和视频中进行创新和实践，抓住时代发展的机遇。威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视)，成功)毕业后，到字节成立之初，我自学了很多东西，思考了很多问题。例如，我想了如何更有效地分发信息，如何将产品和技术结合起来，如何将公司改进为一个产品等。这种思维对字节跳动的创立发展都有帮助，创业的经验是丰富且经过验证的思维。现在公司的工作发展得很好，但未来能否停留更长时间，我们能否不在这里停留，不仅生意大，更有创意，更有意义地实践“创造，丰富生活”的使命。

　　持续的深度思考和大胆的想象力是创新成果得以实现的基础。但是更容易集中在商业模式的变化和品牌渠道的更新上，很少注意到技术变化已经在进行。只有少数人能洞察未来，创造趋势。目前，电动车行业正在蓬勃发展。大部分人可能不记得特斯拉是18年前创立的。当时用笔记本电脑电池试原型。很多人知道Mac的套餐管理工具是HomeBrew，但很少人知道20世纪70年代极客们在HomeBrew Club展示和讨论了Apple I和其他PC原型。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响已经是黎明曙光。这些东西需要我们突破工作的惯性去探索。同时科学技术对社会的影响也越来越大。我们要继续学习企业如何更好地承担社会责任。

　　7周年年会的时候，我和大家分享了《爱丽丝梦游仙境》中的句子3354。“有时我相信早餐前会发生看似不可能的6件事。”我喜欢思考理论上可能存在但现实中尚未发生的事情。我的签名一直很喜欢妄想，我说的妄想不是空无一人，而是自己想一个一直讨论得很没完没了的想法。威廉莎士比亚、哈姆雷特)但是在忙碌的工作中，越来越多的情况在现实中已经发生了很多事，但我不知道。威廉莎士比亚，泰姆派斯特，工作)过去几年好像吃了很多“旧书”。例如，直到17年前，还可以继续专注于机器学习技术的新发展，最近3年学习不多。我在头条和西瓜上收藏了很多专业视频和文章，但由于间歇性阅读，进展缓慢，在技术讨论会上也很难跟上进展。大卫亚设，北上广深)。

　　三年前，我和一些创业者分享。关键是CEO要避免普遍的负效应3354。随着业务和组织变得复杂和规模变大，作为中心节点的CEO很容易变得被动。也就是说，每天听很多报告摘要，做出很多批准和决定，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。大卫亚设，Northern Exposure(美国电视连续剧)，所以在最近6个月里，我逐渐形成这个想法，调整自己的状态，摆脱CEO的工作，相对地学习知识，系统地思考，研究新事物，亲自尝试，体验，11同时，该公司在社会责任和公共利益方面已经取得了一些进展。其中，教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也在继续探索。我个人也有一些投资我有更多的想法希望能更深入地参与。

　　与此同时，公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，我希望有比我更合适的人来改进日常管理，保障公司的健康发展。我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。3月份的时候，我在小范围讨论了这个想法，并提议让汝波来接手CEO的工作，大家都非常理解和支持，同意了我的提议。汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。未来半年，我们两个会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新CEO汝波的工作!

　　几年前在一次旅途中，我发了个朋友圈说：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体，审视自己和生活本身。卸任CEO之后，在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外，我也能更容易从外部视角来观察公司。在公司2012年的商业计划书中，我对团队说，希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。

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