关于中小企业如何做好企业品牌战略规划，三人行管理咨询李老师认为，谈论企业品牌战略规划这一具有思想价值的主题，对很多成长中的中小企业来说非常重要。首先要正面认识品牌。品牌可以通过品牌营销提高品牌认知度、满意度、可信度，以长期持续地为消费者用户提供独特、差异化的核心价值，从而提高品牌认知度、满意度、可信度。

　　逐渐在消费者心中形成对该品牌的独特价值利益点，消费者看到或听到品牌营销宣传，自然会联想到该品牌。威廉莎士比亚、温斯顿、品牌名言)()以下三个管理咨询对中小企业来说，品牌战略规划、企业品牌战略规划、品牌战略，如何做好企业品牌战略规划的思考方式，希望对企业品牌战略规划有帮助。

　　1.企业品牌战略规划的价值和目的在于制定对企业品牌的长期发展目标、未来发展方向、企业战略发展的实施及管理指导思想。该系统的战略指导思想将制约在经营过程中进行的品牌建设计划。

　　制定所有品牌建设方案，企业管理的多种目标计划，所有品牌宣传计划都要围绕企业品牌战略计划实施。企业品牌战略规划将能够向企业发展的最终目标、向企业提出品牌发展的使命和企业发展的长远愿景。

　　2.品牌战略规划的关键是帮助企业，形成品牌服务的内涵核心价值。简单地说，企业形成，帮助消费者用户心中的企业品牌形象，企业可以将品牌核心价值、产品个性化、服务体验个性化、品牌形象特色化等结合起来，进行思想分化和品牌策划。

　　3.企业品牌战略可以分为两种结构。一个是走多元化、多品牌的道路，另一个是多种产品统一使用单一品牌。这需要企业慎重考虑。例如，海尔品牌拥有多种产品，使用海尔品牌。这就是综合单一品牌开发战略。

　　左一： 品牌营销专家李华老师左二： 咨询专家许元德老师右一： 咨询专家王海兵老师。

　　像海尔品牌一样，属于主要品牌战略(例如部分**品牌)，品牌旗下的多种品牌产品属于主要的副品牌战略。共同品牌简单地说，两个品牌可以理解重新打造的新品牌。企业选择背书品牌还是保修品牌的路线也要根据自己的企业情况来衡量。

　　4.企业品牌战略规划的扩张可以结合，通过企业品牌战略的明确定位进行选择，发展有利于品牌的领域和行业，逐步形成企业的竞争壁垒和核心优势。这样不仅可以减少品牌扩张的风险，还可以提高企业的品牌价值、核心竞争力。

　　为此，企业必须正面认识企业本身的短板，扩大品牌或收购其他品牌，弥补自身的短板劣势，制定强有力的竞争壁垒价值，即护城河的战略计划。

　　5.企业品牌管理规划要在品牌战略的方向和发展原则上规范指导方针，朝着品牌战略目标的方向发展。从企业的组织机构梳理，从企业的经营管理机制方面开始加强企业的品牌建设。所有职能部门的工作计划和实施方案都要以企业品牌的核心价值为中心写作。

　　品牌战略规划是一个非常系统的价值项目，必须结合企业自身的品牌发展方向进行合理规划。一个企业想打造好品牌，整个企业各职能部门的工作规划方案都要以品牌的核心价值为基础进行一系列品牌营销。

　　这是做好品牌的前提，品牌战略发展规划要结合企业品牌本身的短板或劣势，扩大品牌，提高企业品牌的核心竞争力优势和品牌的竞争壁垒。

　　以上内容希望能帮助你。感谢生活中的每一次相遇。信任来自关心，如果你信任我们，请注意我们。