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资源强制回收产业技术创新战略联盟302021.09

资源强制回收产业技术创新战略联盟

(1)新能源储存项目管理规范(临时) (征求意见草案)2021年6月22日, 能源管理局起草了《新型储能项目管理规范(暂行)(征求意见稿)》,征求了新能源存储项目相关机构应严格按照相关法律法规和技术规范要求,履行项目安全、消防、环境保护等管理程序,履行安全责任的意见。在电池一致性管理技术取得重要突破、电力电池

橡胶行业战略规划)腾森橡胶:构建摩托车轮胎企业的标准化管理模式302021.09

橡胶行业战略规划)腾森橡胶:构建摩托车轮胎企业的标准化管理模式

一、时代背景随着经济全球化的深入,科技进步日新月异,知识经济日新月异,全球产业布局和市长/市场需求结构变化明显,以质量为核心要素的标准、人才、技术、市长/市场等竞争日趋激烈。目前,我国经济发展进入新的正常状态,增长速度由高速向中速,发展模式由规模速度向质量效率转移。在经济新常态下,质量、创

“战略的第三条路”:华为破局的启示(战略落地怎么做?)302021.09

“战略的第三条路”:华为破局的启示(战略落地怎么做?)

市场有了新的机会,企业会摆脱现有的工作,抓住新的机会吗?月初,华为鸿蒙2.0作为全球移动通信和计算机市场的里程碑,暗示华为将不再依赖Android系统。传统经济今后向算法经济发展时,华为为了期待企业新的竞争优势,大力发展软件业务。与注重多样性或核心竞争力的战略不同,许多成功的中国企业根据“战略第三条

宏观经济战略学家手把手教学,企业战略规划可以这么设计302021.09

宏观经济战略学家手把手教学,企业战略规划可以这么设计

6月5日,海峡两岸医学交流协会副秘书长、宏观经济战略学者郑兴华老师作为客人与学生分享了《企业战略规划设计》,以下是导师讲课内容摘录,根据教室录音整理。企业战略规划设计,首先运用前瞻性思维和市长/市场分析应用工具。世界互联网的发展历史至今已发展了约50年,在中国大陆的发展历史只有25年左右,但已成

战略落地找哪家靠谱:IT战略规划中的「馅饼」和「陷阱」302021.09

战略落地找哪家靠谱:IT战略规划中的「馅饼」和「陷阱」

IT角色定位:从背景到前端在很多企业中,大部分IT员工都是技术人员,支持企业的信息化或数字化建设。但是,大多数企业将技术人员定义为“执行结果”,很少参与企业战略决策。因此,许多企业,特别是现有企业的IT战略大部分是由业务需求计划、业务解决方案计划、甚至非IT管理层计划的。但是近年来,随着互联网的

华为如何做战略规划和经营计划?302021.09

华为如何做战略规划和经营计划?

战略是,不仅要怎样做未来,还要怎样做才能有未来。(约翰肯尼迪,战略名言)战略是在无序中为我们指明同一个方向的方向,帮助企业选择高附加值地区,继续做出正确的选择。(威廉莎士比亚、温斯顿、战略名言)在为我们自己的企业制定战略时,我们经常遇到各种问题,甚至每年都做“假”战略。1、麻木的“空白”战略2

又一家跨境电商企业将上市;中国邮政EMS与马士基达成战略合作302021.09

又一家跨境电商企业将上市;中国邮政EMS与马士基达成战略合作

1、中国邮政EMS与马士基战略合作7月2日,中国邮政EMS和马士基集团表示签署了战略合作协议。双方将通过优势互补、资源共享,实现涵盖海运快线、航空干线、铁路多式联运、全球仓储配送等四大合作部门的端到端物流服务深度合作。据悉,2019年,中国邮政EMS与马士基携手,成功开发了以“海运快线”和多式联运为基础

品牌核心战略定位,能给企业带来什么?302021.09

品牌核心战略定位,能给企业带来什么?

品牌开发、定位先行已经成为业界的共识。明确的品牌定位不仅能抢占用户的心,还能为品牌指明发展方向。定位可以说是品牌的 核心战略。因此,今天市场和营销界充满了各种“定位大师”,他们偷偷改变“定位”的概念,重新包装以开设各种付费课程。(威廉莎士比亚,NorthernExposure(美国电视),)或者直接用葫

如何做战略定位:企业战略六大特征的细节展示302021.09

如何做战略定位:企业战略六大特征的细节展示

(一)长期性企业战略应以企业长期生存和发展为出发点,研究诸多战略问题。企业战略的长期特点要求企业将战略的制定和实施的定位放在未来。(b)全球企业战略的突出特点是对整体情况的把握。以战略全局为出发点,企业战略要根据企业整体发展的需要制定,其追求是企业的整体效果,因此是总体决定。局部决策和

企业如何做好战略规划:互联网企业的战略管理302021.09

企业如何做好战略规划:互联网企业的战略管理

企业战略管理是为了在一段时间内控制企业的发展,对企业的各种根本趋势和各种根本趋势起决定性作用的因果关系做出主动反应。互联网企业的战略管理具有鲜明的自身特点。01互联网企业分类及特点互联网企业是以互联网为基础的经营,包括IT产业、电子商务、软件开发等,一般被归类为搜索引擎、统一门户、即时消

财务战略:企业战略中综合性的子战略302021.09

财务战略:企业战略中综合性的子战略

企业财务战略的目标是谋求企业资本的平衡和有效流动,实现企业的整体战略。企业战略是企业整体战略的有机组成部分,财务战略是企业战略的特殊综合子战略,在企业战略管理体系中处于相对独立的基础地位,是企业战略的中坚力量,不仅依赖于企业战略,还制约和支持企业战略的实现,是辩证统一的关系。(威廉莎士比亚、温

主要原因+衡量标准+实现路径!勘察设计企业高质量发展的思考302021.09

主要原因+衡量标准+实现路径!勘察设计企业高质量发展的思考

勘察设计企业的高质量发展主要原因、衡量标准和实施途径张松2017年中国共产党第19次全国代表大会 推出了“高质量发展”的新表述,中国经济从高速增长阶段转变为高质量发展阶段。建筑业作为国民经济的支柱产业,也面临着如何从高速向高质量发展的问题。勘察设计企业是建筑业的重要组成部分,在“145”母片