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战略规划咨询
战略规划咨询

Strategic planning consulting

战略解码定义

通过图卡表将公司战略转化为全体员工“可操作的语言”,实现企业战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效评价的无缝对接,推动战略在运营执行中的真正落地。

战略解码现状及原因

只有10%的战略得到有效实施,原因多种多样,归纳起来,主要有以下五类:

  • 1.战略共识度不够

  • 2.战略举措不清晰或缺失

  • 3.战略资源不匹配

  • 4.缺少有效支撑战略实现的制度体系

  • 5.缺少协同

  • 更多内容,请咨询深圳高胜

解决思路

通过“一图一卡三表”将公司战略方向及战略目标分解至部门和个人,最终达到思想统一、目标统一、行动统一的目的。

解决思路

战略解码创造的价值

  • 战略解码能有效地提升战略执行力
  • 战略解码基于对战略重点的分析、拟定行动计划,并将责任落实到个人,签订个人绩效合约;
  • 通过战略解码帮助企业划分职责边界,根据战略确定绩效考核指标,可以促使企业力出一孔;
  • 战略解码会议,就企业发展的战略性问题进行充分的讨论,营造集思广益、畅所欲言、头脑风暴的氛围

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