企业战略规划痛点
三大障碍使战略规划“悬在高空”
企业进行战略规划的过程中存在的痛点：经营之痛、同欲之痛、目标之痛、竞争之痛、资源之痛。
战略规划的落地实施往往会遇到实际困难。有研究表明，约70%的公司都存在战略执行的问题。我们通过大量的咨询经验总结，发现有三大障碍使战略规划“悬在高空”-
- 认知障碍
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落到文字上的战略规划，通常是战略部门（或战略咨询公司）与企业领导者及少数几位高管制定，并未引入太多员工参与，大家并不理解规划背后的思考和逻辑。不清楚自己的工作与战略之间的关系，导致行动迟疑。
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- 行动障碍
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调研数据显示，很多部门或者员工的实际工作重心同战略规划的要求存在差异，主要原因是战略没有细化到可执行的重点工作，没有相应的配套举措，或者没有检查和考核机制。
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- 资源障碍
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更为突出的问题，战略规划没有和经营计划、预算特别是资源分配相匹配，导致在实际执行中困难重重，无法保证战略重点的落地。
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