课件目录
1、股权激励要不要做 2、股权激励什么时候做 3、股权激励怎么做 4、股权激励怎么管 5、激励制度与协议如何签订和考核
专注企业战略规划与执行系统化服务
打造梦寐以求的团队
检索华为等企业“力出一孔,利出一孔”的创业、成长和发展壮大的过程;分析企业家打造梦寐以求的团队(基层有饥饿感、中层有责任感、高层有使命感),构建“价值创造、共同分享”共同价值观和企业文化的动因;解码企业“战略发展规划、清晰经营目标、权责匹配评价机制、激励体系和股权设计及实施”。
激励体系构架和公司股权
在企业“初创-成长-成熟”发展历程中,围绕激励体系构架和公司股权主题,重点介绍公司激励体系、股权设计、治理结构、股权激励方案与实施等五大要点。
企业战略及经营决策团队
课件讲座及互动6H;
项目规划及实施6-12个月
1、股权激励要不要做 2、股权激励什么时候做 3、股权激励怎么做 4、股权激励怎么管 5、激励制度与协议如何签订和考核
高胜专利技术为您保驾护航