企业经营财务管理面临的考验
面临什么考验？
全球经济一体化趋势与保守的“美国利益至上”为代表的逆全球化的搏奕加剧，受“无限度的美元量化宽松+跌宕起伏的地缘政治形势+新冠疫情全球扩散因素”三大因素影响，导致制造业上游原材料价格、全球海运费“史诗级”上涨，中、小制造企业经营压力空前。企业财务工作职能由“事后算帐向事前参与报价核算、事中管控运营过程”转型，财务快速反应、全面提升财务运营效率已经迫在眉捷。
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全球化与逆全球化的博弈
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无限度的美元量化宽松
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跌宕起伏的地缘政治形势
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新冠疫情全球扩散因素
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原材料价格与海运运费上涨
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中、小制造企业经营压力增大
经营型财务管理框架
一体化框架打通五大关节
“发展战略——财务运营——业务模块”一体化框架，
打通“战略规划——经营目标——财务架构——业务板块——基础核算”五大关节。
打通“战略规划——经营目标——财务架构——业务板块——基础核算”五大关节。
经营型财务价值
2大价值
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- 提升财务能力
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提升财务为企业各层级的经营决策、日常运营管理的支持能力 （及时、准确）；
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- 高效服务型财务
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由核算型的基础财务向高效服务型、渗透各经营模块（环节） 的业务型、支持企业战略发展的规划型财务转变；
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