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战略落地咨询
战略落地咨询

Strategy implementation consultation

何为“高效”?

  • 高:速度

  • 高:效率

  • 效:结果

  • 效:功效

高 效

何为“会议”

会议前、中、后

  • 召开:
    召:召唤, 用言语, 文字, 行为邀请他人来
    开:打开、打通、开始、发动、操纵
  • 会议:
    会:聚合、见面
    议:意见, 言论、讨论, 商量
  • 决行:
    决:议而决
    行:决而行

会议的定义

地聚会论议(6有)

  • 有组织

  • 有领导

  • 有目的

  • 有内容

  • 有要求

  • 有结果

会议的作用

  • 整合资源
  • 传达信息
  • 交流观点
  • 体现民主
  • 决策科学
  • 凝聚士气

会议管理存在的问题

导致会议管理出现问题的种种原因

  • 会前无宣传 会中无控制 会后无跟进
  • 缺乏会议策划也无会议执行
  • 缺乏对会议的认知
  • 许多会开的无必要
  • 会议召开得时间不当
  • 会议召开的地点不对
  • 会而不议、议而不决、决而不行、行而无果

实施步骤

五步骤实施

  • 洞察

  • 分析

  • 策划

  • 执行

  • 复盘

高效会议的策划

六个思考原点,明确6个W

  • Who
    (参加会议的人是“谁”)

  • What
    (是“什么”类型的会议)

  • When
    (“什么时候”开会)

  • Where
    (“在什么地方”开会)

  • Why
    (“为什么”要开会)

  • How
    (“怎样”处理会务工作)

会议策划的六阶段任务

高效会议的策划

  • 知不知
  • 来不来
  • 备不备
  • 信不信
  • 成不成
  • 动不动

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