学习对象
董事长、总经理、战略部、投资部、营销部、研发部、市场部、人力资源部等部门一把手
学习收益
1.学会如何围绕战略战术的需求策划行业市场调查、洞察出商业机会和可能风险; 2.掌握如何根据洞察需求,进行客户需求、竞争者动向、技术发展等情报分析; 3.懂得如何根据情报需求,开展信息、数据收集; 4.懂得如何解释市场上正在发生什么变化——这些变化对我们意味着什么——我们如何应对; 5.学会透过表象,搭建系统,看清本来面目,找关键变量,作出改变的商业领导力;
专注企业战略规划与执行系统化服务
不调研没有发言权,不洞察没有决策权
选择高胜,携手前进
什么样的企业适合此课程?
学习课时:两天一夜
董事长、总经理、战略部、投资部、营销部、研发部、市场部、人力资源部等部门一把手
1.学会如何围绕战略战术的需求策划行业市场调查、洞察出商业机会和可能风险; 2.掌握如何根据洞察需求,进行客户需求、竞争者动向、技术发展等情报分析; 3.懂得如何根据情报需求,开展信息、数据收集; 4.懂得如何解释市场上正在发生什么变化——这些变化对我们意味着什么——我们如何应对; 5.学会透过表象,搭建系统,看清本来面目,找关键变量,作出改变的商业领导力;
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