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精品课程
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Quality courses

打造企业渠道体系“提升力”的“8力”

渠道为王;终端致胜;渠道决定企业能否成长及成长的速度。

  • 渠道及渠道体系的构成
  • 渠道体系“提升力”的内容
  • “量”:指渠道的宽度、覆盖面
  • “质”:指渠道的长度、直营、自营店的数量
  • “增”:指渠道数量的增长和单一客户销量的增长
  • “力”:指对渠道的说服力、成交力、推动力
  • 优秀渠道的搜寻、判断
  • 拓展帮扶经销商的“8种力量”
  • 终端密度的追求与建设
  • 更多内容,在线咨询高胜

什么情况下,我们需要为此献上宝贵的时间?

选择高胜,携手前进

  • 客户在区域、行业分布严重不均
  • 客户稳定性不足,忠诚度缺乏
  • 客户流失率居高不下
  • 客户不愿意配合公司的策略
  • 客户不愿意细分和下沉市场
  • 客户跟不上公司发展的要求
  • 客户对市场开发不愿意投入
  • 《经销合同》不规范、
    不专业、不系统
  • 稳定的、优质的客户太少

学习对象与学习收益

什么样的企业适合此课程?

学习对象与学习收益

学习课时:两天一夜

学习对象

营销中心、研发部、售后服务部、储运部、品质部、人力资源部、制造供应链部门一把手

学习收益

1、学会划分重点攻击的国家、行业、市场、区域; 2、学会游击区、根据地、解放区的明确划分; 3、学会战略、明星、优质客户的划分与确定 4、学会现有客户体系激活、巩固、提升、优化方案策划与制定; 5、学会制定针对新客户的拓展政策; 6、学会策划制定针对战略、明星、优质客户的巩固提升政策; 7、学会拟定简明扼要的《客户档案表》; 8、学会拟定标准、通用、合法的《经销合同》; 9、学会运用拓展帮扶经销商的“8力模型”;

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