学习对象
营销中心、研发部、售后服务部、品质部、人力资源部、制造供应链部门一把手
学习收益
1、明确定位、职责; 2、打通“6大痛穴”; 3、具备“6力”与“6度”; 4、会写市场洞察报告; 5、会针对区域市场规划与运用营销策略与政策; 6、会有效运用“拓展帮扶客户的8力模型”; 7、会有效运用公司的传播资源提升品牌、亮化终端; 8、增加稳定客户,稳定提升业绩;
专注企业战略规划与执行系统化服务
企业与市场的桥梁,品牌与消费的纽带,产品价值的实现者,企业发展的拉动者。---营销经理
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什么样的企业适合此课程?
学习课时:两天一夜
营销中心、研发部、售后服务部、品质部、人力资源部、制造供应链部门一把手
1、明确定位、职责; 2、打通“6大痛穴”; 3、具备“6力”与“6度”; 4、会写市场洞察报告; 5、会针对区域市场规划与运用营销策略与政策; 6、会有效运用“拓展帮扶客户的8力模型”; 7、会有效运用公司的传播资源提升品牌、亮化终端; 8、增加稳定客户,稳定提升业绩;
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