学习对象
营销中心、研发部、售后服务部、品质部、人力资源部、制造供应链部门一把手
学习收益
1、明确定位、职责； 2、打通“6大痛穴”； 3、具备“6力”与“6度”； 4、会写市场洞察报告； 5、会针对区域市场规划与运用营销策略与政策； 6、会有效运用“拓展帮扶客户的8力模型”； 7、会有效运用公司的传播资源提升品牌、亮化终端； 8、增加稳定客户，稳定提升业绩；
“狼性“营销经理必须具有的“5应”
企业与市场的桥梁，品牌与消费的纽带，产品价值的实现者，企业发展的拉动者。---营销经理
- 应心 — 认同愿意、主动积极、自信激情
- 应知 — 基本的营销素养
- 应会 — 营销策略的运用和营销技巧的掌握
- 应行 — 营销行为的执行和自我管理
- 应备 — 打有准备之仗，打有把握之仗
- 更多内容，在线咨询高胜
什么情况下，我们需要为此献上宝贵的时间？
选择高胜，携手前进
- 行业正在快速变化，
竞争正在快速变化 - 企业的营销环境、
营销目标正在快速变化 - 企业的营销策略、
营销举措正在快速变化 - 企业的营销人员招不到也稳不住
- 企业的营销人员工作不主动、
更不勤奋 - 企业的营销人员只知道索取，
毫无目标追求 - 企业的营销人员职责不明，
任务不清 - 企业的营销人员不明市场、
不明政策，毫无作为 - 对企业的营销人员一管就死，
一放就乱
学习对象与学习收益
什么样的企业适合此课程？
学习课时：两天一夜
专利技术
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