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精品课程
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Quality courses

企业如何策划召开“高效”的商务会议

会议从确定、策划、预算、执行、结果,环环相扣,节节互动,确保高效。

  • 对高效的认知:
    高 — 效率,效 — 效果
  • 对会议的认知:
    召开、会议、决行
  • 会议的“6具有”原则
  • 会议的作用
  • 高效会议策划的“6原点”、“6阶段”
    (1.知不知 2.来不来 3.备不备 4.信不信 5.成不成 6.动不动)
  • 高效会议执行的“3过程”、“8原则”

什么情况下,我们需要为此献上宝贵的时间?

选择高胜,携手前进

  • 缺乏对会议的认知
  • 许多会开的无必要
  • 缺乏会议策划也无会议执行
  • 会议召开得时间不当
  • 会议召开的地点不对
  • 会前无宣传 、会中无控制、会后无跟进
  • 会而不议、议而不决、决而不行、行而无果
  • 面子上轰轰烈烈,里子上毫无结果
  • 徒增大笔费用
  • 更多内容,在线咨询高胜

学习对象与学习收益

什么样的企业适合此课程?

学习对象与学习收益

学习课时:两天一夜

学习对象

营销中心、品牌部、研发部、人力资源部、行政部、企管部部门一把手

学习收益

1、学会认知会议; 2、学会决定该不该开会; 3、学会策划会议; 4、学会组织会议; 5、学会执行会议; 6、学会控制会议; 7、学会把控会议预算; 8、学会保证会议效果的流程、环节、原则、组织、控制、手段;

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