学习对象
营销中心、品牌部、研发部、人力资源部、行政部、企管部部门一把手
学习收益
1、学会认知会议； 2、学会决定该不该开会； 3、学会策划会议； 4、学会组织会议； 5、学会执行会议； 6、学会控制会议； 7、学会把控会议预算； 8、学会保证会议效果的流程、环节、原则、组织、控制、手段；
企业如何策划召开“高效”的商务会议
会议从确定、策划、预算、执行、结果，环环相扣，节节互动，确保高效。
- 对高效的认知：
高 — 效率，效 — 效果 - 对会议的认知：
召开、会议、决行 - 会议的“6具有”原则
- 会议的作用
- 高效会议策划的“6原点”、“6阶段”
（1.知不知 2.来不来 3.备不备 4.信不信 5.成不成 6.动不动） - 高效会议执行的“3过程”、“8原则”
什么情况下，我们需要为此献上宝贵的时间？
选择高胜，携手前进
- 缺乏对会议的认知
- 许多会开的无必要
- 缺乏会议策划也无会议执行
- 会议召开得时间不当
- 会议召开的地点不对
- 会前无宣传 、会中无控制、会后无跟进
- 会而不议、议而不决、决而不行、行而无果
- 面子上轰轰烈烈，里子上毫无结果
- 徒增大笔费用
- 更多内容，在线咨询高胜
学习对象与学习收益
什么样的企业适合此课程？
学习课时：两天一夜
专利技术
高胜专利技术为您保驾护航
