学习对象
营销中心、品牌部、研发部、人力资源部、行政部、企管部部门一把手
学习收益
1、学会认知会议; 2、学会决定该不该开会; 3、学会策划会议; 4、学会组织会议; 5、学会执行会议; 6、学会控制会议; 7、学会把控会议预算; 8、学会保证会议效果的流程、环节、原则、组织、控制、手段;
专注企业战略规划与执行系统化服务
会议从确定、策划、预算、执行、结果,环环相扣,节节互动,确保高效。
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什么样的企业适合此课程?
学习课时:两天一夜
营销中心、品牌部、研发部、人力资源部、行政部、企管部部门一把手
1、学会认知会议; 2、学会决定该不该开会; 3、学会策划会议; 4、学会组织会议; 5、学会执行会议; 6、学会控制会议; 7、学会把控会议预算; 8、学会保证会议效果的流程、环节、原则、组织、控制、手段;
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